“一年之計在于春”。怎樣激活一池“春水”？讓教育培訓更好地促進(jìn)干部成長(cháng)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3月13日至15日，接連三天時(shí)間，集團三級干部百余人齊聚一堂，充電蓄能，淬煉過(guò)硬本領(lǐng)。

三級同屏：抓嚴作風(fēng)課堂

3月13日上午，集團2024年三級干部培訓班開(kāi)班，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王保東作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。

“課程設置也十分全面，從組織建設到實(shí)體振興，從企業(yè)管理到防范風(fēng)險，既有理論政策解讀，也有具體業(yè)務(wù)輔導，不僅拓寬了干部職工的視野，也為開(kāi)展具體工作提供了指導?！比肆Y源部有關(guān)負責人表示參加此次培訓收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

此次培訓主題鮮明、內涵豐富。師資陣容強大，外請應急安全、互聯(lián)網(wǎng)、心理學(xué)、國資管理等領(lǐng)域專(zhuān)家5人，集團領(lǐng)導、總監5人。

紀律規矩挺在前。集團把紀律教育作為干部培訓“第一課”，邀請市委黨校黨史黨建教研部法學(xué)副教授王蕾做專(zhuān)題輔導，為集團干部職工深入學(xué)習二十屆中紀委三次全會(huì )精神作專(zhuān)題輔導。教育引導廣大干部職工準確把握會(huì )議精神，樹(shù)牢紀律觀(guān)念、嚴格紀律約束，為大家上了一堂生動(dòng)深刻的黨風(fēng)廉政教育課。

如何做稱(chēng)職領(lǐng)導干部是此次培訓“必修課”，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王保東圍繞五要五不要作專(zhuān)題輔導。要圍繞“建設人民滿(mǎn)意公交”的戰略目標和“14646”工作部署，向著(zhù)共同的愿望和追求，謀劃可以實(shí)現的思路和舉措。只有大家心里裝著(zhù)這個(gè)“圓心”，行動(dòng)上圍繞這個(gè)“圓心”，想到一起，干到一起，目標才能實(shí)現?！睂?zhuān)題授課中王保東向全體干部職工發(fā)出“動(dòng)員令”。不光是進(jìn)行總動(dòng)員，王保東從理論層面為大家答疑解惑：從群眾中來(lái)，就是深入群眾進(jìn)行調查研究，把群眾的意見(jiàn)要求、創(chuàng )新舉措加以總結提升，形成具有指導意義的改革創(chuàng )新共識和方法。從實(shí)操層面給大家傳授方法：要把研究工作作為推動(dòng)發(fā)展的先導，注重采取“解剖麻雀”蹲點(diǎn)調研、“馬路辦公”、“一線(xiàn)工作法”等方式，尋找制約發(fā)展的瓶頸，形成精準有效的方案。

內外結合：抓好業(yè)務(wù)課堂

集團堅持問(wèn)題導向、瞄準靶心。按照“學(xué)什么補什么、缺什么補什么”的原則，立足于解決工作中的困惑和問(wèn)題，精心設置課程、精準開(kāi)展教學(xué)?！罢堖M(jìn)來(lái)”刮起頭腦風(fēng)暴。

針對國企改革，洛陽(yáng)市國資委四級調研員莫文剛以《國有資產(chǎn)管理》為題，從管理的概念、層級、定位、方法手段等四個(gè)方面，給廣大干部職工上了一堂改革創(chuàng )新課。針對安全應急管理，洛陽(yáng)市應急管理局綜合行政執法支隊副支隊長(cháng)趙松剛作專(zhuān)題授課，他圍繞安全生產(chǎn)形勢、城市公交如何落實(shí)主體責任、安全意識提升等方面，給大家講授了安全風(fēng)險的防范和應對。來(lái)自法律、互聯(lián)網(wǎng)、心理學(xué)等領(lǐng)域的專(zhuān)家，也分別結合自身工作實(shí)際，給廣大干部職工帶了干部履職法律風(fēng)險防范、樹(shù)牢互聯(lián)網(wǎng)思維、關(guān)注職工心理健康等課程。

“外請專(zhuān)家的授課，給我們刮起了頭腦風(fēng)暴，可以說(shuō)是通過(guò)思想破冰來(lái)引領(lǐng)行動(dòng)突圍，為我們解決工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)提供了有解思維?！睂?shí)體單位有關(guān)負責人說(shuō)。

“走上去”傳經(jīng)送寶。集團三級干部培訓班開(kāi)班以來(lái)，集團多名領(lǐng)導干部亮開(kāi)嗓子、邁出步子、走上講臺。他們緊扣主責主業(yè)，圍繞中心工作，以現場(chǎng)教學(xué)的方式為黨員干部作專(zhuān)題輔導，以實(shí)際行動(dòng)為全體干部作表率、樹(shù)標桿，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。集團黨委委員、副總經(jīng)理金燕以《黨支部工作實(shí)務(wù)》為題，并結合集團黨建工作，對干部職工進(jìn)行了黨務(wù)知識培訓。黨委委員、副總經(jīng)理張新奇以《對集團三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾點(diǎn)分析》為題，對如何振興實(shí)體給大家分享了思路和舉措。集團運營(yíng)總監張川講授了運營(yíng)基礎管理，集團技術(shù)總監程順文講授了電動(dòng)汽車(chē)使用維護-DcDc板使用保養。一堂堂精彩講座，一場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)驗分享，一幕幕現場(chǎng)呈現，猶如豐盛的“營(yíng)養大餐”，及時(shí)為干部職工“充電賦能”。

“黨委書(shū)記、董事長(cháng)帶頭授課，班子成員走上講臺，講的是經(jīng)驗之談，答的是工作之惑，非常實(shí)用，受益匪淺?！绷止矩撠熑藚⒓优嘤柡笳f(shuō)。

學(xué)以致用：抓實(shí)實(shí)踐課堂

如何推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合？如何推進(jìn)文旅與業(yè)務(wù)深度融合？如何處理常規線(xiàn)路與定制線(xiàn)路的關(guān)系？如何加強重大風(fēng)險防范？……開(kāi)班動(dòng)員儀式上集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王保東給廣大參訓干部職工布置了六道作業(yè)題。這六道作業(yè)題是一張發(fā)展考卷，王保東說(shuō)，這六道題要認真思考，仔細梳理，要從授課中、交流中和實(shí)踐中去找尋答案。

當前，集團正處于改革發(fā)展關(guān)鍵期，企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)多，持續深化改革、推動(dòng)“14646”工作部署落實(shí)落地，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)繁重，特別是如何高質(zhì)量做好牡丹文化節服務(wù)保障工作，對干部能力素質(zhì)提出更高要求。

王保東說(shuō)，教育培訓運用轉化是根本目的。只有把學(xué)習培訓的成果，落實(shí)到具體工作中，轉化為指導實(shí)踐的新思路、推動(dòng)落實(shí)的新舉措，才能實(shí)現培訓效果最大化。

“如何推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，服務(wù)好集團高質(zhì)量發(fā)展，這是我的必答題?！秉h委工作部負責人表示，通過(guò)培訓開(kāi)拓了視野，接下來(lái)，要第一時(shí)間將學(xué)習經(jīng)驗轉化為工作思路，以開(kāi)展“三亮三比”活動(dòng)為契機，以基層黨建品牌打造為抓手，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

一分公司要利用報停車(chē)輛打造蛋糕車(chē)廂，四分公司要利用報停車(chē)輛打造漢服車(chē)廂……心靈在洗滌、思想在升華，干事創(chuàng )業(yè)的激情不斷迸發(fā)。

“持續學(xué)習，練就真本領(lǐng)。學(xué)以致用，奮發(fā)新作為。錘煉作風(fēng)，展現新形象”針對這次培訓提出的三項要求，各單位各部門(mén)負責人一致表示，將把培訓所學(xué)所悟所得，轉化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，在責任履行上擔擔子、在任務(wù)落實(shí)上釘釘子，高質(zhì)量答好六道題，以本單位本部門(mén)出彩為集團增光添彩”。